Cette stratégie QSE pour laquelle Q-Park a obtenu la certification en 2019 a permis de mettre en place, en complément des contraintes et objectifs économiques, un management global intégré qui permet d’harmoniser les process et qui tiens compte de l’écoute de ses parties intéressées ainsi que l’analyse des risques liés au fonctionnement de l’organisation.

La mise en place de cette démarche QSE s’appuie sur l’application à tous les niveaux de l’organisation des principes de l’amélioration continue (PDCA)

  • Plan : Planifier : Etablir un état des lieux, définir les objectifs, les plans d’actions à réaliser
  • Do : Mettre en œuvre : Réaliser les actions planifiées en tenant compte des exigences et des spécificités de chaque norme
  • Check : Evaluer : Suivre l’avancement des projets, suivre les résultats, l’atteinte des objectifs par l’analyse des indicateurs définis
  • Act : Améliorer : Valider la pertinence ou non des actions mises en place, établir des retour d’expérience et ajuster les actions et les objectifs à venir

Q-Park, pour valider cette démarche volontaire, a fait appel à AFNOR Certification, organisme indépendant en charge de la vérification de la bonne application des exigences des 3 référentiels Q, S et E.

Cette certification selon les 3 référentiels permet à Q-Park de s’inscrire dans une démarche plus globale de Responsabilité Sociale/Sociétale des Entreprises.

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